Das Digital-Gesetz (DigiG) und das Gesundheitsdaten-Nutzungsgesetz (GDNG)
Chance für die Digitalisierung im Gesundheitswesen oder Überforderung der Versorgungslandschaft – ein kritischer Beitrag zu den gesetzlichen Neuerungen
Erfolgreiche medizinische Flächenversorgung
Wie unterschiedlich sie auch sind – alle Kommunen Bayerns sind von den massiven Verwerfungen im Gesundheitswesen betroffen. 90 von 96 Kreisen bzw. kreisfreien Städten sind direkt Träger eines Krankenhauses, zwei weitere zumindest mittelbar beteiligt.
M&A-Aktivitäten im Klinik- und MVZ-Markt – Ausblick auf die künftige Entwicklung
Inflation, verschlechterte Finanzierungsbedingungen und intensive Reformbestrebungen des Gesetzgebers führen bei den Gesundheitsdienstleistern und ihren Eigentümern sowie bei potenziellen Kapitalgebern zu einer Zurückhaltung beim Kapitaltransfer.
Cord Meyer übergibt Geschäftsführung des MEDICLIN Müritz-Klinikums an Nachfolgerin
Cord Meyer hat das MEDICLIN Klinikum-Müritz seit Januar 2023 als Geschäftsführer erfolgreich geführt.
Krankenhausreform: Der Vorhaltevergütung auf den Zahn gefühlt.
Analyse der Vorhaltevergütung
zur Reform des Krankenhaussektors im Auftrag des PKV-Verbandes.
Geschäftsbesorgung in Krisenzeiten
Krankenhäuser, die sich in strategischen und wirtschaftlichen Krisen befinden, sind an sich nichts Neues. Dass es so viele auf einmal und in so großem Maße betrifft, hingegen schon. Hier stellen wir Ihnen Wege aus der Krise vor.
Wie geht Strategieentwicklung in Zeiten des Umbruchs?
Krankenhäuser befinden sich seit der Covid-19-Pandemie im dauerhaften Krisenmodus. Die Folge sind hohe Planungsunsicherheiten, die Kliniken eine konsequente Strategieentwicklung und -planung erschweren. Der Blog-Beitrag liefert Lösungsansätze wie in stürmischen Zeiten Strategiearbeit dennoch gelingen kann.
In Zeiten großer Herausforderungen – bessere Transparenz durch das Oberender Personal-Analysetool
Die Rahmenbedingungen in unseren Kliniken haben sich deutlich verändert. Dabei setzen die regelmäßige Zunahme an Strukturvorgaben, die Herausnahme des Pflegebudgets aus den DRG’s und vermehrt anzutreffende Entlastungstarifverträge einen engen Handlungsrahmen im Klinikmanagement.
AOP-Reform im Kontext – Auswirkungen auf Krankenhäuser und alternative Konzepte
Das lang erwartete und nun veröffentlichte Gutachten nennt 2.476 Leistungen im Bereich der ambulanten Operationen und stationsersetzenden Eingriffe, die für die Erweiterung des AOP-Kataloges empfohlen werden. Ausgehend der 2.897 OPS-Leistungen, die bislang im AOP-Katalog (2019) enthalten sind, entspräche das einer Ausweitung um 86 Prozent.
Fünf Erkenntnisse zu M&A im Krankenhaus
In den vergangenen Jahren war das deutsche Gesundheitssystem geprägt von einer hohen Anzahl gesetzgeberischer Aktivitäten, welche auch die finanzielle Situation vieler Krankenhäuser belastet haben. Die COVID-19-Pandemie hat den Finanzierungsengpass auf allen Ebenen verschärft.
